今天上午，我区召开全区招商引资工作推进大会。各局办股级副局长以上领导干部；街道主要负责同志、分管负责人；各村支部书记；招商局、各园区专业招商人员参加会议。

开发区党工委副书记王荣贵同志作专题讲话。

开发区党工委委员、管委会副主任任永峰同志主持会议。

开发区党工委委员、管委会副主任张英来同志作工作部署。

王书记作专题讲话

必须牢固树立项目立区的发展理念

项目始终是开发区立区之本，是开发区发展的第一引擎，要牢牢牵住项目建设这个牛鼻子，通过招引大项目实现开发区高位发展。近年来，海安周边地区大上项目、上大项目的强劲态势，对我区项目招引造成了严峻的竞争态势。全区上下要深刻认清形势，积极主动招引，在全区迅速掀起招引重特大项目的热潮，确保在全面完成县下的亿元、10亿元项目任务的基础上，实现重特大项目的率先突破。

必须牢牢把握项目招引的重点

一是要做好已有产业的补链；二是要做好已有产业的提升；三是要做好与央企国企军企的对接合作；四是要积极对接世界500强、国内500强、上市企业、拟上市公司；五是要密切关注北上广深地区孵化器加速器里的优质科技型成长型小企业；六是要紧盯大企业在华东地区的布点；七是要紧盯外资在国内拓展市场的布点；八是要依托常安纺织科技园、商贸物流园等特色园区大力招引资源型项目；九是要充分挖掘和利用好本地在外能力的有效资源。

必须切实强化招商工作的组织化程度

首先，要进一步理顺体制。今年起，我区招商引资工作实行大招商格局，目的是进一步整合各类资源，形成招商合力。同时，还要进一步优化机制。在大招商的工作格局下，围绕高效、扁平、绩效的工作总要求，切实提高招商工作的组织化程度。

必须迅速掀起招商引资的热潮

全区各招商单元要迅速成立招商引资工作领导小组，立即行动，奔赴一线，在有效信息、组织活动、形成签约等环节实行量化考核，确保形成新项目签约落户。要紧紧围绕四个“靠”来开展招商引资工作：一是靠“争第一，创唯一，第二就是末位”的精气神；二是靠获取项目的敏锐意识；三是靠对项目的盯粘抢精神；四是靠对项目招引的考核倒逼。全区上下要迅速形成“亿元项目为基础、十亿元项目为核心，五十亿项目为突破”招商引资工作新热潮。

张主任作工作部署

张主任指出，开发区招商引资工作将继续围绕全年任务目标，按照“大招商，招大商”的总体思路，坚持专业招商、全员招商、以企引商、委托招商“四轮驱动”,确保海安和我区在全市“保二争一”。

张主任要求，招商引资工作要多措并举，形成合力。要创新调优招商体制机制，要实施全员招商战略布局，要抓好平台建设和产业集聚，要扩大上海、昆山招商攻势，要抓好外资项目招引，要抓好外贸进出口工作。

张主任强调，招商引资工作要精心组织，强化考核。切实抓好招商前期准备工作。要加大招商宣传力度;发挥招商推介活动平台作用;要常态化开展招商培训。强化考核引领作用。注重差异化考核；注重激励考核；注重实绩考核；注重奖惩并举。

大会表态发言

会上，招商局、科经局、立发桥村、新生街道四个单位代表就做好招商引资作了表态发言。他们表示，将按照本次会议的部署和要求，进一步树立“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的理念，在区党工委、管委会的正确领导下，用最充分的准备迎接挑战，用最有力的措施克服困难，以“争第一、创唯一、第二就是末位”的精气神，抢抓机遇，顺势而谋，乘势而上，为区经济发展和招商引资工作作出新贡献。

“开发区作为县域经济发展主引擎，必须增强自信，勇立潮头，奋发作为。开发区招商引资工作将继续围绕全年任务目标，按照“大招商，招大商”的总体思路，坚持专业招商、全员招商、以企引商、委托招商“四轮驱动”，助力招大引强，全力构建以亿元项目为基础、10亿元项目为核心、50亿元项目求突破的项目建设新格局。”

（招商局 党政办）

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